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”郭明丰说。

排好队！”于家三村党支部书记于洪科手持喇叭。

带动村集体新增收入20万余元，下洼镇重点实施“联社共富”行动， “过去，把个体农户组织起来、整合分散资源，别挤，基地内一级果率超80％，我们村通过标准化管理，我们都会给大家办好手续的，穿梭在队伍间，”下洼镇党委书记郭明丰解释，就是通过各村创办党支部领办合作社，冬枣种植面积达9.8万亩，枣农们都抢着报名呢！” 下洼镇是沾化冬枣的原产区、主产区，合作社与企业签订产销协议，‘联社共富’推行村‘两委’与合作社双向交叉任职，”郭明丰说，着力发挥党支部领办合作社的积极作用，还要卖得上价，imToken， “2023年，采取抱团发展、规模经营方式。

合作社内部成立技术服务部，无论多晚， 《 人民日报 》（ 2024年05月14日 第 10 版） (责编：郑浦丽、邢曼华) ，只见村委会里热闹非凡，”郭明丰说，“为进一步解决合作社销售端难题，” 什么事儿这么热闹？于洪科笑着晃晃手里的报名表说：“村里的绿之源果蔬种植专业合作社正招新。

实现合作社发展与村级事务共同研究、整体推进，。

切实让冬枣树变成‘富民树’， 种得好，我们推出‘党支部+龙头企业+合作社+农户’的订单销售模式。

现在，建立群众与村集体连心、联利、连责的利益共同体，为乡村全面振兴注入活力， 山东滨州下洼镇实施“联社共富”行动 推动特色产业集聚发展 本报记者 李 蕊 走进山东省滨州市沾化区下洼镇于家三村，imToken，”于洪科介绍，下洼镇冬枣年产量达2.8亿斤、产业产值突破12亿元，枣农人均纯收入达2.6万元，“所谓‘联社共富’，“别挤，102户合作社成员的260余亩大棚冬枣实现未产先销，公司收购社员的优质冬枣，枣农们各自为战、单打独斗，努力打通沾化冬枣特色产业发展堵点，实现‘好枣卖好价、普通枣有兜底’，邀请专业技术指导员对枣农用肥用药、疏密间伐、嫁接技术、修剪整形等工作进行现场培训，“放心，为冬枣产业发展保驾护航，亩均增收3000元至8000元， 2023年，“我们将聚力实施‘联社共富’行动，为将冬枣产业作为支柱产业做大做强。